Die Digitalisierung wird wirksam, wenn Prozesse, Daten und Menschen zusammen gedacht werden.
Geschäftsprozesse
analysieren & optimieren
Digital. Strukturiert. Praxisnah.
- Analysephase
- Beratungsphase
- Unterstützungsphase
Erfolgsfaktoren
Drei Phasen
Köhler Consulting unterstützt Unternehmen dabei, kaufmännische Abläufe verständlich zu analysieren, Schwachstellen sichtbar zu machen und Prozesse so zu strukturieren, dass sie im Alltag funktionieren. Im Mittelpunkt stehen klare Zuständigkeiten, bessere Datenqualität, weniger manuelle Arbeit und eine praxistaugliche Umsetzung.
Analysephase
Analyse der Geschäftsgrundlage: Art des Geschäftes und Umfang der Geschäftsabwicklung
Analyse der kaufmännischen Abwicklung, der vorhanden IT-Landschaft
Definition von Zielen und Meilensteinen des Unternehmens
Definition von Optimierungspotential
Beratungsphase
Strukturierung kaufmännischer Ablaufprozesse.
Gestaltung notwendiger organisatorischer Anpassungen und Dokumentation in den Kernphasen:
- Angebotswesen / Vertragswesen
- Auftragswesen
- Rechnungswesen
- Controlling
Unterstützungsphase
Umsetzung begleiten, Systeme einrichten und Abläufe stabilisieren